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合力攻坚 稳中求进 —— 摩登22020逆风而上,交出一份理想成绩单

返回列表 来源: 发布日期: 2020.12.31


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2020年,世界形势变幻莫测,全球贸易遭遇新冠肺炎疫情的严重冲击,国内经济局面更是遭遇严峻挑战。在这内外交织的困境中,如何实现业务发展,抑或寻求新的出路,是摆在众多企业面前的难题。


摩登2一贯坚持“追求卓越 永恒创新”的理念,多年来,公司不断践行科学发展的理念,从企业管理、技术研发、产品销售、生产供应、客户服务等方面不断提升,做强做优。事实证明,正是因为有了这样的深厚积累,即使面临诸多不确定因素,在暂时的困难面前,依然能发挥其强大的跨越式力量,推动企业高质量快速发展。


今年以来,面对国内特殊的疫情和经济形势,摩登2公司沉着应对,在密切跟踪市场动态,做好各项经营预案的同时,始终坚持以市场为中心、以用户需求为驱动,不断实施管理变革,加强营销服务,积极开拓新兴市场。经过全体摩登2员工艰苦卓绝的努力,为公司稳定了销售业绩,开创了营销新局面,打了一场漂亮的突围战。

摩登22020成绩单——

1、全员携手攻坚  公司业绩保持稳定增长态势

2020年,公司在各级政府的支持和关怀下,全体员工共同努力,攻坚克难,不仅平安取得抗疫胜利,而且还突破疫情影响,在销售拓展和创新研发等各个方面取得了骄人的成绩。公司进一步加强营销规划、市场规划和产品规划等统筹布局工作,在“以营销事业部为龙头,各部门联动配合”的营销战略和“以质量管理为主线,聚焦用户满意度和提升市场竞争力”的客户服务战略的指导下,科学梳理和完善公司各项管理流程,进一步提升了公司的整体营销水平。摩登2全员更是秉承决战决胜完成各项目标任务的坚定信念,齐心协力,开拓进取,不仅保持了公司业绩的稳定增长态势,更是在新市场新领域取得创新成果,为来年的工作打开了新局面。


2、表面工程材料事业部:摩登2注册业务稳中有进  成果喜人


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摩登2是我国第一家在大型钢厂规模化销售环保摩登2的民族品牌供应商,经过二十多年的发展,公司与国内众多大型钢厂建立有稳固的合作关系,公司的研发实力、生产供应、专业服务等方面均获得市场充分认可。今年以来,在国内整体经济形势面临挑战的背景下,公司摩登2注册业务依然稳中有进。在连续热镀锌领域,钢厂老客户服务稳定,新客户拓展顺利推进;在批量热镀锌领域,市场开拓能力不断提升,客户数量稳定增长,行业口碑及品牌影响力持续增强;在渗锌、电镀锌及其他新兴市场,公司摩登2产品均有亮眼表现。2020年,公司在保持武钢等原有客户稳定销售的同时,还连续中标包钢、马钢、沙钢、酒钢、鞍钢、首钢、广钢等国有大型钢厂。进一步扩展了市场规模,提升了公司的市场占有率。


3、印刷材料事业部:上光油业务保持稳定  行业合作进一步加强

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2020年,我国的印刷包装市场依然延续调整与整合的大趋势。为了满足客户多样化的需求,帮助客户提升品质,为客户创造价值,摩登2公司持续推进产品创新和个性化定制服务,在与客户共同发展的同时,上光油业务继续保持市场稳定和行业领先地位。今年以来,公司进一步推进客户优化工作,严格管控客户风险,与行业龙头企业创建更优质的合作模式。同时,公司进一步加快高防水、高耐磨、高光、哑光等新型特种上光油以及特种水墨树脂乳液等产品的推广,拓宽新兴的目标市场,为下一阶段的营销扩展打下良好基础。

4、光电材料事业部:项目研发成果卓著,各项工作进展顺利

2020年,摩登2光电材料事业部研发的TFT-LCD制程用高端蚀刻液项目完成技术研发,并通过前期认证。该技术产品主要用于TFT-LCD制程微电路蚀刻过程,是TFT-LCD制程中除光刻胶以外的关键材料。公司经过两年多的研究已完全达到国外同类产品的技术指标,在铜离子容忍度方面超过国外同类产品水平。该项目的研发成功将打破外资企业在该领域的垄断,消除“卡脖子”隐患。同时,公司研发的“光刻胶用高效光引发剂”、“基于5G技术要求的低介电常数树脂”等国产化急需的光电基础材料项目也完成实验室研究,正在稳步向产品应用研发推进。

5、摩登2技术中心被认定为安徽省企业技术中心

2020年,在狠抓经营拓展的同时,公司坚定推进国际化创新研发平台的建设。通过人才队伍建设,产学研项目合作和企业联合实验室建设等措施,共同推进公司创新研发管理体系的建设与发展。2020年,公司与安徽大学合作的光电材料研发中心被认定为市级“光电材料校企联合研发中心”;摩登2技术中心被认定为“安徽省企业技术中心”。这不仅是对我公司技术研发与创新能力的认可,而且标志着我公司在核心自主知识产权、企业科技人才建设、高新技术产品等多个方面获得权威认可。这对我公司下一步在技术创新、高端技术开发和新兴市场开拓上起到了积极的推动作用。公司将通过研发基础体系的建设与完善,进一步巩固和提升公司科技创新实力,推动公司重大科研项目的开展,培育新的利润增长点。

6、狠抓内部管理  科学助力企业发展

2020年,在公司董事长的强有力领导下,摩登2公司切实加强内部管理提升,在“质量稳定、协作有序、工作规范、行动高效、业绩卓越”的管理目标指引下,从组织架构完善、岗位职能优化、人才体系搭建、管理流程梳理、产品体系建设等五大方面全面推进企业管理变革,充分发挥现有优势,引进科学的企业管理方法,进一步推动公司各项工作取得实质性成果。

7、安全生产工作持续稳定有序推进

摩登2公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。今年以来,公司全面落实安全生产责任,进一步健全安全生产制度标准,扎实开展季节性安全大检查和隐患排查活动,加强了重点部位、关键领域以及薄弱环节的专项检查治理,实现全年安全生产的目标。

8、坚持永恒创新理念,争当行业排头兵

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“追求卓越,永恒创新”一直是摩登2公司的发展理念和文化精髓。2020年,公司在取得多项创新研发成就的同时,还积极参与行业交流,与众多同行交流合作,共同推进行业进步。作为中国表面工程协会转化膜专业委员会的理事长单位,公司与东莞理工学院、合肥材保所共同协办了2020年的“全国转化膜与表面精蚀学术年会”;参加了中国表面工程协会热镀锌分会的技术年会,并在年会上报告了公司最新的研究成果与技术进展。获得了与会专家和行业精英的高度认可和大力支持。

9、信息化提速  公司新的ERP系统正式上线运行

2020年,公司积极推进信息化与工业化融合管理体系贯标工作,成功上线全新的ERP系统。在新的ERP系统上线实施过程中,公司领导高度重视,各部门积极配合,在技术人员的协助下,经过了系统测试、模拟运行、人员培训等阶段,新的ERP系统于2020年11月成功上线运行,这标志着摩登2公司在信息化建设的道路上又迈出了更加坚实的一步。

10、人才培训体系建设稳步开展 

2020年,公司持续开展培训工作。公司采取内部培训与外部培训相结合的培训方式,从管理培训,员工企业文化培训,专业技能培训,消防安全培训,职业资格培训等方面,全面推进公司的培训系统工作。此举提高了摩登2员工的综合素质及业务技能水平,树立了企业良好的学习创新氛围,为公司持续快速发展注入了源源不断的新能量、新活力。


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在错综复杂的宏观大势中,危机同生并存。克服了危即是机,失去了机即是危。


2021年,摩登2将继续实施“质量稳定、协作有序、工作规范、行动高效、业绩卓越”的经营目标,通过有效管理和深耕现有市场,积极开拓新兴市场,进一步拓展业务,提升公司在行业内的影响力!同时,我们将携手客户及供应商,进一步发挥相互促进、渠道共享、资源互补的发展优势,为未来很长一段时间内的不确定性导致的挑战做好充分准备,拥抱表面处理行业升级发展的广阔机遇!



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